Bilbaseの強み
社内システムの開発や人材育成によって社内のIT部門立ち上げを支援
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事業成長のスピードをあげるためには、自社でIT化の主導権を持ち、情報をリアルタイムでコントロールすることが重要です。ビルベースのDX支援サービスは、「体制づくり」「リテラシー向上・定着」「事業開発」の3つの領域から、各社のおかれている状況にあわせて、DXを実現するための自走に向けた支援を行います。
事業をIT化したいが何からはじめればいいかわからない...
社内情報をクラウドに移行したい、Excelでは対応しきれない...
ITを使いこなせる人材育成や社内のIT部門立ち上げを行いたい...
IT化の第一歩目は既存課題と既存業務の洗い出しです。ビルベースがヒアリング、現地視察を行いこれらを見える化し、お客様のIT化の一歩目を支援します。
「金額」「実用可能性」「導入後の効果予測」の軸でお客様と一緒に考え、クラウドで管理した結果得られるメリットがどこにあるのかを整理して「本当に効果的なクラウド化」を支援します。
IT人材育成、社内研修を行いIT部門立ち上げを支援します。
「体制づくり」「リテラシー向上・定着」「事業開発」の3つの領域でビルベースが開発導入/内製化計画、実行までを一気通貫でサポートします。まずは課題感をご相談ください。課題にあわせて必要なサポート内容をご提案いたします。
ITスキルの蓄積・強化の推進体制を構築、IT導入への意識改革、組織構築など社内の基盤づくりを支援します。
技術的な相談ができる状況を準備し、お客様のチームへの技術力の定着をサポートします。
事業開発のプロセス支援、開発プロジェクトの立上げ・推進を技術面からサポートします。クラウド活用や開発・運用体制を定期的に見直すことで、ビジネスの成長を支援します。
01
ヒアリング
02
DXプロセス策定
03
事業・システム開発
04
導入
05
定期検診と軌道修正